コーチングを学ぼう
自己能力を引き出し、高めるためのコーチング
仕事に活かすコーチング
社員研修の一環としてコーチングを取り入れられるなど、ビジネスの場でもその有効性は高く評価されています。
ビジネスにおけるコーチングの役割
コーチング用途には他にもあり、最近増えているものはビジネスの場です。管理職など、人をまとめる立場の人がコーチングを学び、部下指導や後継者育成に活かしています。そのため、一部の企業では社員教育にコーチングを取り入れています。
例えば仕事の際、新しく責任の重い職務につく際や、セルフマネジメントが求められる時などコーチングを用いて進めると有効な場面が多々あります。
ただコーチングは部下のコントロール法ではなく、育成法です。だから指示・命令するのではなく、より良い方法を本人に気がついてもらうのが目的であるため、時間がかかる場合や、効果にずぐに出ない場合もあります。
しかし人が成果の出ない行動を繰り返してしまう場合は、なかなか選択肢が思いつかないことや、そうすることが習慣になってしまっている場合があります。そんな場合は、コーチングを受けるなどの働きかけがあると、本人は自分の行動について再考することができるのです。
また、目標を生み出すことと、それを行動に移していくことでは、別の手段が必要です。目標や行動指針はあるのに、なかなか実行に移せない時は、それを実行するための詳細なプランニングをしていかなくてはなりません。頭ではわかっているけどできない場合、どうしたら良いのか具体的なアイディアをコーチと一緒に考えていく必要があります。
なお、コーチングを仕事で活かす際には、自分や、他人の能力を信頼することが始まりです。「どうせ出来ない」や「そんなの思いつかない」では実行以前の問題となってしまいますので注意が必要です。